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龍巖市城市建設投資發展有限公司

建設項目信用考核管理辦法

（試行）

為進一步增強建設市場從業單位的守法、誠信意識，引導工程建設市場健康、有序發展，根據國家有關法律法規及規章規定，以及《福建省建設工程質量安全動態管理辦法（試行）》（閩建建[2009]39號文），結合公司實際，特制定本辦法。

一、適用范圍：本辦法適用于我司所有在建項目的項目法人，包括施工、監理等市場主體。

二、 評價內容

以施工過程工程實體質量和施工安全文明為重點，對建筑施工企業質量安全管理職責及工程項目實體質量安全文明行為進行全面評價。施工單位質量安全文明施工行為評價包括嚴重不良行為、履約行為、質量安全管理行為、工地建設、施工工藝等五類評價內容。監理單位質量安全文明施工行為評價包括嚴重不良行為、履約行為、管理行為、過程控制等四類評價內容。考核工作堅持日常考核與年度考核相結合的原則，嚴格遵照本辦法公開、公平、公正進行。

三、 評價周期及考核內容

（一）考核方式分為日常考核與年度考核兩種，采取直接考核定級和綜合評分定級相結合的雙重考核方式。在考核年度期內在建時間達2個月及以上的項目，參與該年度的綜合評分定級和直接考核定級。

日常考核針對被考核單位日常工作情況、項目人員考勤情況、每周期誠信評價工作情況和專項檢查情況，定期或不定期進行。年度考核針對被考核單位日常考核和全年度工作情況。

（二）考核工作主要包括以下內容：

1、對施工單位主要考核履約情況、工程進度、質量、安全、文明施工實施情況和資金使用情況等；

2、對監理單位主要考核履約情況、工程進度、質量、安全、投資的控制和計量支付情況等。

3、考核從業單位在合同履約期間是否存在違反《招標文件》規定或合同約定以及出現違法違紀等其他不守信用行為。

（三）考核標準

 日常考核滿分為100分，采用倒扣分制。考核得分在90分及以上的為優秀；80分至89分的為良好；70分至79分的為合格；60分至69分的為基本合格；60分以下（不含60分）的為不合格。各考核分項具體所占分值、評價內容和扣分標準詳見考核附表2。

1、日常考核有一次以上（含一次）為不合格的，或者日常考核沒有一次以上（含一次）為優秀的，年度考核不能為優秀；

2、日常考核連續兩次或累計三次為不合格的，年度考核為不合格。

3、從業單位存在嚴重不良行為的，可直接定級為不合格，具體嚴重不良行為定義可見附件2。

4、年度考核信用等級為優秀的從業單位，公司將采取書面表揚、嘉獎、通報上級等多種方式予以鼓勵，在非招投標項目中公司可參考信用考核結果進行優先考慮。年度考核信用等級為不合格的從業單位，公司將約談法人代表。

5、如被評為省、市級文明工地，從業單位在年度信用考核中可適當加分，如有其他相關獎項或者突出表彰的也可適當加分，具體內容詳見附件2。

四、 監督管理

公司負責審定并公布從業信用考核定級結果，并將定期向龍巖市住建局、城發集團等上級主管部門匯報，由公司質安科具體負責實施所有項目從業單位的信用登記、考核工作。 建設市場從業單位信用考核遵循“公開、公平、公正”的原則，以法律法規及規章為準則，以事實為依據，對從業單位的信用情況進行客觀、準確的考核評定。各項目負責人應及時督促相關單位錄入相關信息，保證從業單位和從業人員業績檔案信息的及時性、準確性。

公司每年年終組織對從業單位進行考核，并確定其信用等級。建設市場從業單位信用綜合評分定級工作以年度為周期，每年進行一次，考核結果在下一年年初公布。     

五、其他

參與建設市場信用考核評分的工作人員，應本著實事求是的原則，公正、客觀地開展信用考核工作，并嚴格遵守有關廉政規定。對未執行本辦法有關規定的，公司將通報至城發集團，情節嚴重的，還將通報市住建局。

 本辦法解釋權歸龍巖市城市建設投資發展有限公司。

本辦法自印發之日起施行。

 附件：1、《直接考核定級申報表》

       2、《信用考核內容及評價標準》

附件1

直接考核定級申報表

直接考核定級提出單位（公章）

注：直接考核定級提出單位填寫第一、二、三項，并報送龍巖市住建局、龍巖市城發集團審核或認定。